机械制造转型（xíng）升级的探路者

——包头市银洁（jié）利重型（xíng）机（jī）械制造（zào）有（yǒu）限责任公司

　　机（jī）械制造业发（fā）展水平是（shì）工（gōng）业化程度的主要标（biāo）志（zhì）之（zhī）一，它为整（zhěng）个国民经济（jì）提供技术装备。谈及机械（xiè）制造，人们（men）一般想到的是美（měi）国、德国（guó）、日本等的（de）先进（jìn）技（jì）术（shù）和设备，认为我们（men）的企业技术和实力差距（jù）太大。但，稀土（tǔ）高新区的一家民营企（qǐ）业——包（bāo）头市银leyu乐鱼和洁利重型机械制造有限责（zé）任公司却用他们自（zì）主研发的产品和过硬的技术实（shí）力在不断（duàn）的（de）刷（shuā）新人（rén）们的传统认知。

　　2014年，神华胜利（lì）北（běi）电（diàn）两台“1800刮板机”频繁（fán）出（chū）现故障（zhàng），生产（chǎn）受到严重影响。经过银leyu乐鱼和洁利对该设备的升级改（gǎi）造后，一直安全（quán）运行（háng）至今，没有（yǒu）出现一次锻链（liàn）事（shì）故。2016年该成果迅（xùn）速在神华准能得到（dào）推（tuī）广。

　　2017年，银leyu乐鱼和洁利（lì）自主研制的全球首台（tái）稀土球化剂熔炉自动（dòng）清渣机成功下线，销往挪威埃肯碳素（中国）有限公（gōng）司。用户（hù）非常满意，后续（xù）将（jiāng）在该（gāi）公（gōng）司挪（nuó）威本部（bù）及其他和地（dì）区的企业推广使用。标志着银leyu乐鱼和洁利自主（zhǔ）创新能力跃上（shàng）了新的台阶，产品（pǐn）成功走出国门，打入国际市（shì）场。

坚韧——“啃（kěn）得了硬骨头，钻得了小（xiǎo）缝隙”

　　包头市银leyu乐鱼和洁利（lì）重（chóng）型机械制造有（yǒu）限责任公司（sī）经过二十多年的持续发展，已建成集产、科、研、贸（mào）于一体的良性发展的（de）规（guī）模化生产、经营企业。公司下设三个工贸（mào）公司及深孔机（jī）械（xiè）加工、非（fēi）标准设备（bèi）制造（zào）、煤（méi）机设备修造、液压缸产品制造（zào）四个分公司。现有管理（lǐ）、研发团队39人，工人技师和技（jì）术骨干50多人。拥有固定资（zī）产6800万元，办（bàn）公（gōng）楼4000多平（píng）米、厂房1.5万平（píng）米、机床设备（bèi）100多台套（tào）。包（bāo）括加工中心、数（shù）控机床、大型数控车床、铣床、镗床等设备。

　　公（gōng）司董事（shì）长管徽说：“发展之初，无论技术积累、资本运作还是综（zōng）合实力等等都与国企没法比，我们如果去较劲，可能分分钟就被秒杀。所以（yǐ）为了发（fā）展，只有盯向大（dà）企（qǐ）业（yè）看不（bú）起的利润缝（féng）隙：他们（men）不愿花时间解决的技术‘小难题’，我们去‘啃硬骨头’；他们不愿费时、费事的维（wéi）修（xiū）服务，我们去积累产品（pǐn）经验。”就是凭借着这样坚韧精神和明确的发（fā）展思路，管徽带领企业员工面对大型企业强大实力的压迫和同（tóng）行的激烈竞争，明智绕开（kāi）的阻力，从生产制（zhì）造设备（bèi）配件和维修服务（wù）开始，一步步坚实的（de）发展壮大。

2001年：包头市银leyu乐鱼和洁利重型机械制（zhì）造有限责任（rèn）公司成立；

2002年：公司相继推出火车轴、铸（zhù）管模等（děng）产（chǎn）品（pǐn）；

2004年：开发生产高压锅炉管、大口（kǒu）径液压（yā）油缸、大型轴（zhóu）类零件，为北（běi）方股份矿车配套生（shēng）产零（líng）部件（jiàn）；

2006年：进入煤矿综采设备（bèi）制造行列，开发生产液压支架、掘进机、采煤机、刮板输送机配件，同时（shí）承揽煤矿设备大（dà）修订单；

2009年：公司在能源、电力（lì）、采（cǎi）矿行业（yè）业务快（kuài）速发展，成为神华（huá）、华能、华（huá）电等合格供应商；

2012年：公（gōng）司逐渐投入3000万元进行设备升级改造，淘（táo）汰老旧（jiù）设备，引进（jìn）加（jiā）工中心、数控（kòng）机床（chuáng）等先进（jìn）设备，加快企业（yè）智（zhì）能化（huà）发展。

……

　　银leyu乐鱼和洁利（lì）像种子（zǐ）一（yī）样顽强地在缝隙中（zhōng）寻找机会，逐渐成长为一颗（kē）大树。二十年的坚持使他积累大量了工艺数据（jù）和生产经验。量（liàng）变终形成质变（biàn），企业（yè）从生产配件（jiàn）到整机设备，从维修服务到不断研发新产品。他用自己的坚韧（rèn）一次（cì）次通过转型升级华丽（lì）的蜕变（biàn）。

转型升级——“找清问题（tí）才能突破创新”

　　银leyu乐鱼和洁利技术研发带头人（rén）刘昆说：“装备（bèi）制造转型升级是可以（yǐ）持续地进行，不断提升生产效率和提高生产力。公司要做的就（jiù）是不断整（zhěng）合各大研（yán）究院和一线研发人员（yuán）的（de）先进理论（lùn）和技术经验，找到问题的真正（zhèng）结症所在，明确方向突破创（chuàng）新。”

　　大型（xíng）槽箱式刮（guā）板（bǎn）输（shū）送（sòng）机（槽宽1400mm以上）连接环断裂、刮板损坏是普遍问题，惯性思维（wéi）让人们习以（yǐ）为常，对于（yú）输送要求不（bú）高的企（qǐ）业能够容忍和接受。但是，却给神华（huá）胜利（lì）北电这样的大型煤炭（tàn）企业（yè）带来了（le）不能忽视的“硬伤”。2014年新（xīn）安装的两台“1800刮板机”故障（zhàng）频繁，严重制约（yuē）正常生产。当银leyu乐鱼和洁利（lì）接手后，马上组织人员充分分析设备失效原因（yīn）及所存在问题，又（yòu）与一线人员不断核实。，突（tū）破性地在国内（nèi）采用“整体（tǐ）锻造工艺”生产长刮板，以及改（gǎi）进刮（guā）板与链条链（liàn）接形式，完（wán）美（měi）的解决这（zhè）一难题。新产品受到了行业内一致好评，同时该项目还获得了煤炭工业协会颁发的“五（wǔ）小发（fā）明”奖。

　　煤矿机（jī）械（xiè）大都运转在井（jǐng）下，生产环境不利于设备的正常（cháng）保养，磨（mó）损（sǔn）、腐蚀、损坏是无可避免的。但银leyu乐鱼和洁利却不认（rèn）为“本应（yīng）该如此”。通过对深入研究探（tàn）讨（tǎo），在煤矿设（shè）备“再（zài）制造”方面取得了可（kě）喜的成果：刮板机槽板耐磨处理后寿命提高了一倍不止；刮（guā）板机链轮经过耐磨修复寿命是新（xīn）链轮的一倍半；液压缸滑动（dòng）表面（miàn）采用激光（guāng）熔覆和特种不锈钢（gāng）熔覆处理，油缸寿命是原（yuán）来的3倍（bèi），同时（shí）免去电镀工序，使产品更加环保。……

　　伴随着银leyu乐鱼和洁利一个个（gè）攻关的完（wán）美表现（xiàn），公司在行业内外声名远扬。2016年，一（yī）家挪威公司（sī）带着行业内的难题找上门来——现（xiàn）有稀土球化剂熔炉冶炼（liàn）清渣工作（zuò）都是人（rén）工完成，劳动环（huán）境恶略（luè）（面（miàn）对（duì）1200度高（gāo）温（wēn））、危险性高、劳动强度（dù）大（dà）、清渣结果还不理想。挪威窑炉专家（jiā）千方百计，也没有设计制造（zào）出合理（lǐ）的自动清渣设备。银（yín）leyu乐鱼和洁利历时九个多月研发与制造，期间刘昆同（tóng）公司研发人员做了（le）大量的（de）市场调研，并（bìng）与国内（nèi）外（wài）窑炉（lú）专家（jiā）及生产使用厂家进行（háng）了多（duō）次交（jiāo）流（liú）与研讨，攻克（kè）一个个技术（shù）难题，终于（yú）创造出（chū）国内外首（shǒu）台集清渣、除渣（zhā）同（tóng）时完成（chéng）的自（zì）动（dòng）清渣（zhā）机。新机（jī）可在熔炉炉料熔炼倾（qīng）倒后（hòu），即（jí）刻进行清（qīng）渣作业（yè），清除炉渣同时不损伤炉衬，工作（zuò）温（wēn）度（dù）可达到1200度，单炉清渣工作甚至可（kě）在3分钟内完成，延长炉衬（chèn）寿命同时极（jí）大地提高生产效率。设计理念和设计方（fāng）案均得（dé）到了国内外专家的（de）认可（kě），走（zǒu）在了行（háng）业的前列。

智能制造（zào）是未（wèi）来十年中（zhōng）国（guó）迈向制造强国的必（bì）由之路。

　　2016年（nián）发布的《智能制造发展规划（2016-2020年）》全方位地为“十三五（wǔ）”期间智能（néng）制造的发展指明（míng）了具体方向。稀土高（gāo）新区高度重视企业自主创新，全（quán）力支持企业创新发展、转型发展，努（nǔ）力打造优（yōu）质的（de）政策环境、服务环（huán）境和（hé）产学研（yán）合（hé）作环境，为企（qǐ）业突破技术（shù）瓶颈，取得自主知识产（chǎn）权创造良好条（tiáo）件。

　　管徽说：“我们与国外先进制造企业的差异仍（réng）然较（jiào）大，适应我们的（de）发展方式是（shì）对国内制造（zào）进行局部优化和升级。同时发扬好（hǎo）工匠精神（shén），这就是我们企业的的发展方向。”通过逐渐完善的设备智（zhì）能化升级和对产品质量精益求精的（de）追（zhuī）求，银（yín）leyu乐鱼和洁利（lì）在不断扩大市场的同时，探索出一条（tiáo）转型升级的（de）新路子。              

       （王（wáng）顺利（lì））