机械制造转型升级的探路者

——包头市银洁（jié）利重型机械制造有限责（zé）任（rèn）公司

　　机械制造业发展水平是国家工业化程度的主要标志之一，它为整个国民经济提供技术装备。谈及机械制造，人（rén）们（men）一般想到的是（shì）美国、德（dé）国、日（rì）本等国家的先进技术和设备，认为我们的企业技术和实力差距太大。但，稀土高新区（qū）的一家民营企业——包头市银leyu乐鱼和洁利重型机械（xiè）制造有限责任公（gōng）司（sī）却用他们（men）自主研（yán）发（fā）的（de）产品和过硬（yìng）的技术实力在不断的刷新人们的（de）传（chuán）统认知。

　　2014年，神华胜利北电两台（tái）“1800刮（guā）板（bǎn）机”频（pín）繁（fán）出现故障，生（shēng）产受到严重（chóng）影响（xiǎng）。经过银leyu乐鱼和洁利对该设备的升级改造后，一直（zhí）安全运行至今（jīn），没有出现一次锻链事故。2016年该成果迅速（sù）在（zài）神华准能（néng）得到推广（guǎng）。

2017年，银leyu乐鱼和洁利自主研制的全球首台稀土球化剂熔炉（lú）自动清渣机成功下线，销往（wǎng）挪威（wēi）埃肯碳素（中国）有限公司。用户非（fēi）常满意，后（hòu）续将在该公（gōng）司（sī）挪威本部（bù）及（jí）其他国家和地（dì）区的企（qǐ）业推广使用。标志着银leyu乐鱼和洁利自主创新能力跃上了新的台阶，产（chǎn）品（pǐn）成功走出国（guó）门，打（dǎ）入国（guó）际市场。

坚韧——“啃得了硬（yìng）骨（gǔ）头，钻得了小缝隙”

　　包头市银leyu乐鱼和洁利重（chóng）型机械制造有限责任公（gōng）司经过二十多年的持续发展，已建成集产、科、研、贸于一体的良性发展的规模化生（shēng）产、经（jīng）营企业（yè）。公司下设三个工贸公司及深（shēn）孔机械加工、非标准（zhǔn）设备制（zhì）造、煤机设备（bèi）修（xiū）造、液压缸产品制造四个分公司。现有（yǒu）管理（lǐ）、研发团（tuán）队39人，工人技师（shī）和技术骨（gǔ）干50多人。拥有固定资产6800万元，办公楼（lóu）4000多（duō）平米（mǐ）、厂房1.5万平米（mǐ）、机床设备100多台套。包括（kuò）加工中心、数控机床、大型数控车床、铣床、镗床等设备。

　　公司董事长管徽说（shuō）：“发展之初，无论技术积累（lèi）、资（zī）本运作还（hái）是综合实力等（děng）等都与国企没法（fǎ）比，我们如（rú）果去较（jiào）劲，可能分分钟就被秒杀。所以为了（le）发展（zhǎn），只（zhī）有盯（dīng）向大企业看不起（qǐ）的利润缝隙：他们不愿花（huā）时间解决的技术‘小难题’，我们去‘啃硬骨头’；他们不愿费时、费事（shì）的维修（xiū）服务（wù），我们去（qù）积累（lèi）产（chǎn）品（pǐn）经验。”就是凭借着这样坚韧精神和明确的发展（zhǎn）思路，管徽带领企（qǐ）业（yè）员工面（miàn）对大型企业强大实力的压（yā）迫和同行的（de）激烈竞争，明智绕开最大的阻（zǔ）力（lì），从生产（chǎn）制造设（shè）备配件和维修（xiū）服务（wù）开始，一步步（bù）坚（jiān）实的发展壮大。

2001年：包头（tóu）市（shì）银（yín）leyu乐鱼和洁利重型机械制造有限（xiàn）责（zé）任公司成立；

2002年：公司相继推（tuī）出火车（chē）轴、铸管模等产品；

2004年：开发生（shēng）产高压锅（guō）炉（lú）管、大（dà）口径（jìng）液压油（yóu）缸、大型轴类零件，为北方股（gǔ）份（fèn）矿（kuàng）车（chē）配套生产零部件；

2006年：进入煤矿综采设（shè）备制造行（háng）列，开（kāi）发生（shēng）产液（yè）压支架、掘进机（jī）、采（cǎi）煤机（jī）、刮板输（shū）送机配件，同时承揽煤矿设（shè）备大（dà）修订单；

2009年（nián）：公司在能源、电（diàn）力、采矿行（háng）业业务（wù）快速发展，成为神华、华能、华电等合格供应商；

2012年：公司逐渐投入3000万元进行设备升级（jí）改造（zào），淘汰老旧设备，引进加工中心、数控机（jī）床等（děng）先（xiān）进设备，加快企业（yè）智（zhì）能化发展。

……

　　银（yín）leyu乐鱼和洁利像种子一样顽强地在（zài）缝（féng）隙中寻找（zhǎo）机会，逐渐成长（zhǎng）为一颗（kē）大树。二十（shí）年的坚持使他积累大（dà）量了工艺数据（jù）和生产经验。量（liàng）变最终形成质（zhì）变，企业从生产（chǎn）配（pèi）件到（dào）整机设备，从维修服务到不断研发新产品。他用自己的（de）坚韧一次次通（tōng）过转（zhuǎn）型升（shēng）级华丽（lì）的蜕（tuì）变。

转（zhuǎn）型升级——“找清问题（tí）才能突（tū）破创新”

　　银leyu乐鱼和洁利（lì）技术研发（fā）带头（tóu）人刘（liú）昆（kūn）说：“装备制造（zào）转型升级是可以持续地进行，不断提（tí）升生产效率和提高生产力。公司要（yào）做（zuò）的就是不断整合各大研究院和（hé）一线研发人员的先进理论和（hé）技术经验，找（zhǎo）到问题的（de）真正结症所在，明确方向（xiàng）突破创新。”

　　大型槽（cáo）箱式刮板输送机（槽宽1400mm以上）连接环断裂、刮板（bǎn）损坏（huài）是普遍问（wèn）题，惯性思维（wéi）让人们（men）习以为常，对（duì）于（yú）输（shū）送（sòng）要（yào）求不高的企业能够容忍和（hé）接受。但是，却给神华胜利（lì）北电这（zhè）样的大型（xíng）煤炭（tàn）企业带来了不能忽视的（de）“硬伤”。2014年新安（ān）装（zhuāng）的两台（tái）“1800刮（guā）板机”故障频繁，严（yán）重制约正常生（shēng）产。当银洁（jié）利接手（shǒu）后，马上组织（zhī）人员（yuán）充分分析设备（bèi）失效原因及所存（cún）在问题，又与（yǔ）一线人员不断核实（shí）。最（zuì）后，突破性（xìng）地在国（guó）内首次采用“整体锻造工艺”生产长刮板，以及改（gǎi）进刮板与链条链接形式，完美的解决这一难题。新产（chǎn）品受到了行业内一致好评，同时该项目还获（huò）得（dé）了（le）煤炭工业协会颁发的“五小发明”奖。

　　煤矿机（jī）械（xiè）大都运转在井下，生产环境不利于设备的正常保养，磨损、腐蚀（shí）、损坏是无可（kě）避（bì）免（miǎn）的。但（dàn）银leyu乐鱼和洁利却不认为（wéi）“本应该如此（cǐ）”。通过（guò）对深入研究探（tàn）讨，在煤矿设备“再制造”方面取得（dé）了可喜的成果：刮板机槽板耐（nài）磨处（chù）理（lǐ）后寿命提高了一倍不止；刮（guā）板机链轮经过耐磨修复寿命是新（xīn）链轮的一倍半；液压缸滑动表面（miàn）采用激（jī）光熔（róng）覆和特种不锈钢熔覆处理，油缸寿（shòu）命是原来的3倍，同（tóng）时（shí）免去（qù）电（diàn）镀工序，使产品（pǐn）更加（jiā）环保。……

　　伴随着银leyu乐鱼和洁利（lì）一个个攻关（guān）的完美（měi）表（biǎo）现（xiàn），公（gōng）司在行业内外声名（míng）远扬。2016年，一家挪威公司带着行业内的难题找上门来——现有稀土球化剂熔（róng）炉冶炼清渣工作都是人工完成，劳动（dòng）环（huán）境恶略（luè）（面对1200度高温）、危（wēi）险（xiǎn）性高、劳动强度大、清渣结果（guǒ）还不理想。挪威窑炉专家千方（fāng）百计，也没（méi）有（yǒu）设计制（zhì）造出（chū）合理的（de）自动清渣设备。银leyu乐鱼和洁利历时（shí）九个多月研发与制造（zào），期间刘昆同（tóng）公司研发人员做了大量的市场调研，并与国内（nèi）外（wài）窑炉专家及生产使用（yòng）厂家进行了（le）多次交流与研讨，攻克一个个技术难题，终（zhōng）于（yú）创造出（chū）国（guó）内外首台集清渣、除渣同（tóng）时完成的自（zì）动清渣机。新机可在熔炉炉料熔炼（liàn）倾倒后，即刻进行（háng）清渣作业，清除炉（lú）渣同（tóng）时不损伤炉衬，工作（zuò）温度可达到1200度，单炉清渣工作甚至可在3分钟内完成，延长炉衬寿命同时极大地提高生产效率。设计理念和设计（jì）方案均得到了（le）国内外专家的认可，走在了（le）行业的（de）前列。

智能（néng）制造是未来十年中国迈向制造（zào）强国的必（bì）由之（zhī）路。

　　2016年发布的《智能制造发展（zhǎn）规划（huá）（2016-2020年）》全方位地（dì）为“十三五”期间智能制造（zào）的发展指明了（le）具体方向。稀土高新区（qū）高（gāo）度重视企业自主创新（xīn），全力（lì）支持企业创新发展、转型发展，努力（lì）打造优（yōu）质的政策环境（jìng）、服务环境和产学（xué）研（yán）合作环境，为（wéi）企业（yè）突破技术瓶颈，取得（dé）自主知识产权（quán）创造良好（hǎo）条件。

　　管徽说：“我们与国外先进制（zhì）造企（qǐ）业的（de）差异仍（réng）然（rán）较大，最适应我们的发展方（fāng）式是对（duì）国内制造进行局部优化和升级。同时（shí）发扬（yáng）好工匠（jiàng）精神，这就（jiù）是我们企业（yè）的的发展方向。”通过（guò）逐渐完善的设备智能（néng）化升级和对产（chǎn）品质量精（jīng）益求精的追（zhuī）求，银leyu乐鱼和洁利在不断扩大市场的同时，探索出（chū）一条转型升级的新路子。 

                   （王顺利）